3. Motivations

3.1 Pourquoi cr�er une entreprise ?

• Occasion d'agir offerte par un ou plusieurs contrats.
• Go�t pour l'ind�pendance, l'autonomie.
• Go�t pour les affaires, la conqu�te de march�s.
• Vous avez aim� ce que vous avez fait, maintenant vous voulez faire ce que vous aimez.

3.2 Pourquoi devenir ind�pendant ?

"On tient toujours du lieu dont on vient. Parlez au diable, employez la magie, Vous ne d�tournerez nul �tre de sa fin." (La sourie m�tamorphos�e en fille, Jean de la Fontaine)

• Vous ne vendez pas n'importe quoi. Vous vendez ce que vous savez bien faire. Vous ne fa�tes pas miroiter d'impossibles possibilit�s � vos clients-gogo.
• Vous ne vendez pas � n'importe quel prix, vous fa�tes tr�s attention � ne pas vendre une prestation � perte ou alors vous en �tes pleinement conscient.
• Vous r�alisez vous-m�me ce que vous vendez.
• Vous ne vendez pas un d�lai de r�alisation impossible � tenir. Un mauvais devis ne fait plaisir � personne, ni � celui qui doit se mettre en quatre et ajouter des heures de travail harassantes pour terminer le projet, ni au client qui voit les services demand�s prendre du retard, ni au financier qui voit ses b�n�fices partir en fum�e.
• Vous ne touchez pas de commission sur le simple fait de vendre. Vous gagnez de l'argent sur l'ensemble des prestations, c'est � dire une bonne vente, une bonne r�alisation, et un bon suivi. Je vous laisse d�cider de ce qui ce cache derri�re ces "bons" et je r�sumerai l'ensemble en disant que si vos clients et vous-m�me �tes content de vos prestations, c'est parfait.

3.3 Pourquoi les logiciels libres ?

• Les logiciels libres ne rendent prisonniers aucun de leurs utilisateurs, ni les informaticiens chevronn�s, ni les simples utilisateurs. Ces derniers peuvent cependant se sentir coinc�s par leur incomp�tence. Un apprentissage et l'aide de quelques amateurs �clair�s r�soudra la plupart des frustrations.
• Une soci�t� qui d�veloppe un logiciel libre peut couler ou simplement abandonner le projet. Le logiciel libre demeure et ne laisse pas en plan ses utilisateurs. Toute personne comp�tente peut reprendre le flambeau. La p�rennit� est garantie par les utilisateurs eux-m�mes. Prenons comme exemple un logiciel libre ayant 10000 utilisateurs. En se basant sur l'hypot�se que 1% des utilisateurs sont aussi des d�veloppeurs, cela fait d�j� 100 d�veloppeurs potentiels. Il existent des logiciels libres qui servent plusieurs millions d'utilisateurs, fa�tes le calcul.
• Les meilleurs logiciels libres sont stables, fiables, robustes.
• Ils sont souples, bien architectur�s.
• Ils sont innovants.
• Ils sont ouverts.
• Ils sont � l'�coute des utilisateurs, quelqu'ils soient, entreprises, administrations, individus.
• Ils sont performants. Les logiciels libres ont toujours quelques d�veloppeurs avec peu de ressources mat�rielles, de m�me qu'ils ont des d�veloppeurs avec de grands moyens mat�riels et de grand besoins de performance. Le panel des architectures de d�veloppement et d'utilisation est tr�s diversifi�. La cons�quence est que les logiciels tirent le maximum de puissance du mat�riel utilis�.
• Ils sont facilement disponibles, pr�ts � l'emploi sous forme binaire, ou pr�ts � subir des corrections ou des �volutions sous forme de code source.
• Ils sont disponibles en abondance. 24h/24 sur la toile sauvage en de multiple points. En cas de besoin urgent, vous trouvez d'une distribution de logiciels libres compl�te dans les kiosques � journaux, � deux pas de chez vous, pour quelques dizaines de francs.
• La gestion des licences d'utilisation est triviale. Il n'y pas besoin de s'occuper du probl�me des licences. Il suffit d'ignorer le probl�me car il n'existe pas. Aucune barri�re artificielle d'utilisation n'est utilis�e. Il n'y a pas ces probl�mes de jetons qui n'en finissent pas de se lib�rer, qui n'a pas v�cu ces beaux matins o� tout un parc logiciel se met � ne plus fonctionner parce que les licences d'utilisation n'ont pas �t� renouvel�es (ce qui peut prendre plusieurs jours). Est-il besoin de mentionner l'augmentation arbitraire des prix une fois que vous �tes bien accroch�s � l'utilisation d'un logiciel.
• Les logiciels libres fonctionnent sur de multiples plateformes mat�rielles et avec plusieurs syst�mes d'exploitation, libres ou propi�taires.
• Ils sont tr�s bien document�s.
• Il ne cachent pas leurs d�fauts, ni les probl�mes de s�curit�.
• Ils offrent au moins autant de garantie que les logiciels propri�taires. Rappel : les logiciels propri�taires n'offrent absolument AUCUNE garantie; lisez les licences pour vous en convaincre. Qui plus est, avec les logiciels propri�taires, vous payez parfois les corrections de bogues dont vous n'�tes pas responsables mais dont vous �tes cependant les victimes.
• Ils disposent de listes de diffusion d�di�es � l'utilisation et d'autres au d�veloppement. Vous avez la possibilit� d'�tre DIRECTEMENT en contact avec les d�veloppeurs et non avec un pseudo support qui ne fait que r�pondre tardivement (ou pas du tout) � des probl�mes triviaux, moyennant finance.
• Ils acceptent les critiques et prennent soin de corriger tous les probl�mes mentionn�s.
• Ils font la diff�rence entre une version de d�veloppement et une version de production. Les logiciels libres ont souvent 2 branches de construction. Une branche fig�e o� ne sont apport�es que des corrections de probl�mes. Une branche de d�veloppement o� les d�veloppeurs et les utilisateurs f�rus de nouveaut�s peuvent laisser libre court � leur imagination et � leurs d�sirs. C'est tr�s rare avec les logiciels propi�taires o� les livraisons de nouvelles versions correspondent � la fois � des corrections de probl�mes et � l'apparition de nouvelles fonctionnalit�s (tr�s instables), tous les utilisateurs essuient les platres.
• Ils ne refusent jamais la collaboration avec d'autres logiciels, libres ou non. Le maitre mot est OUVERTURE.
• Un concepteur ou un d�veloppeur de logiciel libre peut continuer � travailler dessus aussi longtemps qu'il le d�sire quelques soient les p�r�grinations de sa vie professionnelle, il n'est pas oblig� d'arr�ter de travailler sur son propre code source � cause d'une clause de contrat (abusive, non ?) lui interdisant de le faire.
• La qualit� de service de la hotline internet est in�gal�e: 24 heures sur 24, 365 jours par an, en direct avec les d�veloppeurs, les utilisateurs chevronn�s, et les autres. Vous ne passez pas par le service commercial, ni les niveaux 0, 1 et 2 du centre support (Rappel caricatural: un centre support n'est qu'une simple interface humaine de la base de donn�es recensant les appels des clients pr�c�dents).
• La plupart des logiciels libres sont gratuits. Les autres ne sont jamais tr�s chers. Leur faible prix permet de baisser les co�ts des achats. Il y a plusieurs fa�ons d'en profiter : baisser la facture des clients (et ainsi conqu�rir de nouveaux march�s), augmenter les marges (les services sont factur�s au m�me tarif), offrir plus de services pour le m�me prix (les clients ont parfois un budget pr�fix�).

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Generated: 2007-01-26 18:01:30