Page suivantePage pr�c�denteTable des mati�res

12. L'�tude �conomique

L'�tude de march� est une �tape n�cessaire pour le d�veloppement d'une nouvelle activit�. Elle consiste � interroger les clients potentiels sur votre zone de chalandise afin de connaitre l'int�r�t qu'ils portent � vos services.

Je vous conseille d'effectuer cette �tude vous-m�me. Ainsi vous prendrez contact directement avec vos futurs clients. C'est le meilleur moyen de les connaitre et de vous faire connaitre.

Je vous donne en appendice un questionnaire cr�� en pr�vision d'une �tude de march� personnelle. Je ne l'ai jamais utilis� car je n'en pas eu besoin. Comme dit un proverbe chinois, il vaut mieux donner une canne � p�che que du poisson alors voici quelques remarques d'une personne qui n'a pas fait une �tude de march� mais qui connait le climat r�gnant autour des logiciels libres.

Vous pouvez profiter de ces contacts pour essayer de d�crocher quelques promesses de contrats. Pour cela, il vous faut convaincre. L'avantage de faire soi-m�me la d�marche est que vous maitrisez parfaitement votre sujet. Et puisque vous r�aliserez vous-m�me ce que vous vendez, ce ne sera pas n'importe quoi � n'importe quel prix.

Comme argumentaire, il faut citer des exemples pertinents, essuyer les critiques � l'�gard des logiciels libres, d�montrer qu'ils sont d�j� indispensables et ne pas vouloir changer l'univers d'un seul coup.

12.1 Prendre contact

Comment �tablir le premier contact ? Par le t�l�phone, le courrier �lectronique, l'envoi d'une plaquette. Attention car les plaquettes co�tent cher, il vaut mieux les r�server pour un contact vraiment prometteur.

Comment obtenir les coordonn�es de vos futurs clients. La toile regorge d'annuaires. Le Minitel est aussi une excellente source. Le logiciel libre xtel de Pierre Ficheux permet de contacter les serveurs Minitel depuis un r�seau local en utilisant une seule ligne t�l�phonique. L'appendice filtrage minitel fournit une m�thode pour obtenir rapidement l'ensemble des entreprises d'une ville et constituer un fichier de contact exploitable.

Avec les coordonn�es de vos clients, enfilez votre casquette de commercial cordial et d�crochez votre t�l�phone. N'oubliez pas votre casque. Il faut vaincre la barri�re du secr�tariat et obtenir un ``d�cideur'', l'acheteur, le directeur technique par exemple. Une m�thode pour �viter la secr�taire consiste � appeler apr�s 18h00.

Pour un ind�pendant, le meilleur moyen de d�crocher de nouveaux contrats est d'utiliser votre r�seau actuel de connaissances. Parler de votre activit�, de ce que vous savez faire au maximum de personnes, laissez des cartes de visite. Ca marche. Si si �a marche vraiment !

12.2 Les exemples

Pour convaincre, il faut citer des exemples de clients satisfaits des solutions que vous proposez. Pr�sentez rapidement votre propre satisfaction de consommateur de logiciels libres mais ne vous attardez pas. Vos raisons ne sont surement pas les m�mes que celles des entreprises classiques. Pour trouver quelques exemples, consultez, par exemple, < lbiz-fr

Je pense aussi qu'il est n�cessaire de connaitre des exemples qui n'ont pas fonctionn� et surtout analyser ces �checs. Il n'y a pas de produit miracle. Pour l'instant les seuls �checs ou abandons constat�s � l'�gard des logiciels libres sont la d�cision arbitraire de ne pas les utiliser (changement des d�cideurs) et la perte de comp�tences (d�part de personnels, on ne sait plus faire). Vous �tes l� pour y rem�dier.

12.3 Les critiques

Vous aurez s�rement � essuyer les sempiternelles critiques � l'�gard des logiciels libres. En vrac, ils n'offrent aucune garantie, ils n'existe pas de service d'assistance, nous ne savons pas d'o� ils viennent, ils sont utilis�s par personne, ils ne respectent pas les standards de fait, ils sont gratuits, la presse n'en parle pas, les commer�ants n'en parlent pas, il n'y a pas vraiment de choix, nous ne savons pas o� ils vont, le bug de l'an 2000, aucune documentation, de toute mani�re nous ne lirons pas les sources, mon coiffeur ne connait pas, l'existant m'oblige � continuer de travailler avec la marque µ�$¤° qui a d'ailleurs annonc� une nouvelle version r�volutionnaire pour tr�s bient�t, nous nous alignons sur les concurrents, sur le march�, nous nous m�fions des passionn�s, nous pr�ferrons les marques, nos clients exigent du µ�$¤°, les logiciels libres c'est trop beau pour �tre vrai, c'est du piratage, c'est de la bidouille, vous avez cinq ans d'avance, Unix c'est mort, etc...

Pour r�pondre � cette liste non exhaustive de critiques, je vous recommande la lecture de Look at the Numbers!

Quelques r�ponses suppl�mentaires:

En ce qui concerne la garantie, pensez � TeX. Le dernier bug, d�couvert par Peter Breitenlohner, est le num�ro 933. Il date de 1995. Donald Knuth a r�compens� cette d�couverte, ainsi qu'il l'avait annonc�, par la somme de 327,68 dollars le 20 mars 1995. La r�compense des bugs trouv�s suit la progression suivante:

 1990 ->    10,24 $
 1991 ->    20,48 $
 1992 ->    40,96 $
 1993 ->    81,92 $
 1994 ->   163,84 $
 1995 ->   327,68 $

Connaissez-vous beaucoup de logiciels capables d'offrir une telle qualit� de service ? L'auteur du logiciel payera plus de 600 dollars de r�compense � quiconque d�couvrira une anomalie dans son logiciel libre et gratuit...

� la mort de Donald Knuth les versions de TeX et MetaFont seront fig�es aux valeurs respectives de $\pi$ et $e$. Les prochains bugs, s'il en existe, ne seront alors que des traits particuliers. Donald Knuth a juste con�u TeX pour pouvoir publier d�cemment la s�rie de volumes ``The art of Computer Programming''. Cela me fait penser � un certain Benedict qui a con�u un syst�me d'exploitation Posix pour s'amuser avec son PC Intel 386, en 1991.

Donald Knuth �crit des livres. Il offre 2.56 dollars � quiconque d�couvre une nouvelle erreur dans une de ses publications. Un mod�le de perfection que bien des auteurs de documents devraient prendre en compte (moi le premier).

12.4 La d�pendance

Internet est le berceau des logiciels libres. Pour ne citer qu'un exemple, retirez le logiciel libre bind du paysage Internet. Plus de surf, plus de FTP, plus de courrier �lectronique (les champs MX des DNS sont responsables du routage des courriers), plus d'IRC, plus de news. *Tous* les services deviennent indisponibles. Pour tester ce sc�nario, c'est tr�s simple: faites tomber les serveurs de noms dont vous d�pendez ou bien attribuez un serveur de noms inexistant aux postes clients. Tout s'arr�te de fonctionner, � moins d'avoir un bookmark d'adresses IP ou un fichier /etc/hosts de quelques centaines de m�ga-octets.

12.5 Du tact

Ne cherchez pas � remplacer d'un seul coup l'existant. Commencer par placer un service en parall�le, pour appr�cier la comparaison, et �viter un rejet cat�gorique.

Placer d'abord des serveurs. Les postes clients r�clament souvent un changement trop grand pour les utilisateurs. Les serveurs sont transparents � l'usage (sauf pour l'administrateur r�seau).


Page suivantePage pr�c�denteTable des mati�res

Hosting by: Hurra Communications GmbH
Generated: 2007-01-26 18:01:30